POLITISMOS accompagne ses clients et partenaires selon une méthode qui s’appuie sur 4 piliers :
- L’écoute active : écouter pour comprendre et agir avec curiosité et empathie ; ce sont les clés pour manager autrement et piloter efficacement le dialogue social.
- La rigueur et l’exigence : la prise en compte de la qualité du travail est essentielle pour permettre à une organisation d’atteindre l’excellence.
- Le faire ensemble : il est important de comprendre les interactions entre toutes les composantes d’un collectif de travail pour pouvoir démêler sa complexité, et trouver de manière collaborative des solutions pour désamorcer d’éventuelles crises.
- La clairvoyance et le courage : il est important d’analyser avec rapidité et acuité une situation et aider à la prise de déci¬sion y compris dans les situations difficiles.
Forte de notre expertise, nous vous accompagnerons dans une démarche sur mesure, en fonction de vos besoins et de votre environnement de travail, en trouvant le bon rythme pour conduire les missions que vous nous aurez confiées.
Les outils au service de nos clients dans le cadre des missions d’accompagnement :
• Documents d’analyse et d’orientations stratégiques
• Rapports d’audit
• Diagnostics (risques psychosociaux, qualité de vie et conditions de travail…)
• Appui-conseils RH (financements AFDAS pour secteurs ICC)
• Enquêtes (harcèlement, risques psychosociaux)
• Médiation et gestion des conflits
• Facilitation du dialogue social ou du dialogue professionnel
• Aide à la réalisation du DUERP (volet RPS)
• Animation d’espaces de dialogue sur le travail
• Animation d’ateliers d’intelligence collective
• Aide à la rédaction d’accords collectifs de travail (branches, entreprises)
• Accompagnement du dialogue social (branches, entreprises)
• Accompagnement personnalisé (accompagnement au changement, stratégies RH…)

Références :
- Accompagnement du dialogue social au sein du secteur de l’édition phonographique (fusion de branche professionnelle, travail sur les classifications auprès de la branche et des grandes entreprises)
- Accompagnement d'une CPNEF (Commission nationale paritaire emploi formation) : diagnostic stratégique et accompagnement des partenaires sociaux du spectacle vivant dans la définition de leur objectif stratégique
- Appuis conseil RH de plusieurs entreprises TPE-PME du secteur ICC (5 à 40 salariés)
- Animation de débats et conférences (SNELAC, CNM, France Festivals…)
- Animation d’ateliers prospectifs (Réunion de Opéras de France, Fevis Grand-Est)
- Animation d’ateliers d’intelligence collective…

Votre référente, Claire Guillemain

Diplômée de Sciences Po Paris en ressources humaines et en médiation à Paris Dauphine, Claire a mené une grande partie de sa carrière professionnelle dans le secteur culturel. Elle a notamment été en charge de la direction et du pilotage de grands établissements culturels (la Cité musicale de Metz, Musée Guimet à Paris). Elle a été appelée en 2017 à rejoindre le cabinet de Françoise Nyssen comme conseillère sociale, création et action territoriale. Aguerrie au dialogue social (pilote de la négociation assurance chômage des intermittents en 2016), elle a rédigé une thèse professionnelle sur les risques psychosociaux chez les artistes intermittents. Elle a dirigé de 2020 à 2023 Thalie Santé, le service de santé au travail des professionnels des industries culturelles. Elle est une spécialiste du management en situation de crise (secteurs public et privé) et s’attache toujours à promouvoir le dialogue pour redonner du sens au travail et améliorer la qualité et les conditions du travail des équipes qu’elle accompagne.